不忘初心 牢记使命

http://www.niulanshan.com.cn    2018/3/5 14:20:53

    2018年2月28日,“顺鑫牛栏山酒业事业部2017年度厂务公开暨总结表彰大会”在牛栏山酒厂新厂区报告厅隆重举行。大会对2017年度表现突出的先进集体和个人进行了表彰。事业部领导班子、中层干部、班组长及职工代表200余人参加大会。
    顺鑫牛栏山酒业事业部党委书记、总经理、牛栏山酒厂厂长宋克伟同志向大会作了题为《不忘初心  牢记使命,为全面实现牛酒“双百目标”努力奋斗》的报告。回顾了2017年事业部主要工作,并对2018年的工作进行了全面部署。
    荣 誉 2 0 1 7
    1.党建工作进一步加强。
    牛酒牢固树立了“国企姓党”的重要思想,深入学习、贯彻党的十九大精神;严格落实党建主体责任;全力推进党支部建设规范化试点工作
    2.市场营销继续向全国化快速推进。
    老市场保持稳定,新市场销售增速明显,线上、线下齐头并进;与“京东”商城达成战略合作,成果显著,全年实现线上销售收入同比增长86%。
    3.科研工作取得新突破。
    初步掌握了成品酒指纹图谱、水解试验、清茬、续茬发酵规律;掌握了自制大曲主要优势菌株类别、数量的演替规律,总结出了代表性产品主要风格特点的理论依据。
    4.管理创新工作出亮点。
    对知识产权保护部进行了改革试点;质量部检验班组推行的包装、成品检验规范化管理,取得了良好效果;推进人才品样计划,对在各项竞技比赛中取得优异成绩的员工进行了嘉奖。
    5.“牛栏山”品牌,进一步深入人心。
    获邀参加“第六届中国白酒6+2领袖峰会”,与领袖企业共谋行业发展大计;“牛栏山”以220.77亿元的品牌价值,荣登第九届华樽杯中国酒类品牌价值200强榜单,较之2016年,我们的品牌价值提升了44.1亿元。
    6.牛酒事业部重点工程,顺利推进。
    一期安全整改工程顺利通过验收;新改建2000平米酿酒车间,已投入使用;文化苑项目完成主体建筑施工。
    2017年,牛栏山酒业事业部在顺鑫集团党委的正确领导下,全面较好地完成了2017年初制定的各项经济指标。牛酒面对强竞争、强分化的外部市场环境,克服了旺季生产任务繁重,供应紧张等诸多困难,取得了良好的业绩增长。牛酒人有勇气、有智慧、也有能力面对任何挑战,牛酒更有实力成为国内一流名酒企业。
    观大势,谋大局、做大事、成大业
    2018年,是落实党的十九大精神开局之年,恰逢中国改革开放40周年。牛栏山酒厂已经从一个偏于一隅的小企业发展成为全国知名的规模化白酒企业,“牛酒速度”成为行业关注的焦点。牛酒也正在努力实现“百亿销售收入,打造百年企业”的“双百目标”。
    展 望 2 0 1 8
    确立顺鑫牛栏山酒业事业部2018年经济指标。
深入学习、贯彻党的十九大精神,牢固树立顺鑫集团“一盘棋”思想,牢牢把握高质量发展要求,聚焦企业发展不平衡、不充分的问题,坚持“一个核心”,把握“两个契机”,抓住“三个重点”,实现“四个突破”,全力冲刺百亿营销目标,为全面实现“双百目标”而努力奋斗。
    2018年重点工作
    1.抓党建,树正气,落实全面从严治党主体责任。
    “党是领导一切的”。深入学习、贯彻党的十九大精神,以落实全面从严治党主体责任为主线,以规范基层党支部工作为基础,以党员干部思想到位、行动对标为关键,聚焦问题、狠抓落实,切实推动企业党建工作“走在前”,确保牛酒“双百目标”深入人心,为全面完成各项工作任务,提供坚强的政治保证。
    2.调结构,树样板,夯实全国化市场营销基础。
    “调结构”,在坚持“民酒”定位的前提下,抢抓“大众消费升级”的市场机遇,推广更多、更好的产品;“树样板”,利用三年左右时间,全面部署和落实“1+X”“样板市场群”培育计划,在外埠地区打造一批规模化样板市场,与北京市场相呼应,共同形成“一体多翼”的“核心市场群”,为全国化深度营销探索经验,提供模板,为牛酒未来市场的持续繁荣和发展奠定基础。
    3.强科技,育人才,培养企业核心竞争能力。
    科研工作重在创新。首先是制度创新,其次是工艺创新,最后是方法和概念创新。人才是牛酒的未来和希望,人才战略实施刻不容缓。要从选人、育人、用人、留人四个方面,解决人才队伍的培养问题。
    4.保安全,护环境,坚定生态文明发展理念。
    2018年,牛酒要进一步增强食品安全、生产安全工作的自觉性,全面落实安全生产工作责任。节能环保工作,要树立生态发展、可持续发展的理念,把保护生态环境、改善环境质量贯穿于企业发展的全过程。
    5.精管理,促改革,着力提升企业运营效率。
    2018年,牛酒要以集团全面深化精细化管理为指导,聚焦“改革”和“规范”。建立管理规范,定标准、建体系、有措施。
    6.兴文化,铸品牌,强化企业长足发展优势。
    紧紧围绕集团战略愿景、使命和核心价值理念,把握正确的意识形态进行品牌传播和文化建设。着眼“双百”目标做好结合“全国化”、“调结构”、“树样板”等营销工作重点,坚决落实宣传紧跟市场,形象围绕定位,终端呼应产品的宣传模式;坚持文化自信,主动践行企业文化体系;认真、细致地规划文化苑内部展陈设计和运营筹备工作。
    7.重协同,共努力,齐奏牛酒未来发展篇章。
    加强对各生产基地的统一协同管理,要从事业部整体高度,全面构建和完善生产、质量、财务、安全、环保、人才等管理体系;要充分发挥牛栏山酒厂的领头带动作用,实现良性发展;要以信息化为手段,统一协调生产计划,增强协同效应,最大化地提高资源效率,形成整体优势。
    最后,宋克伟强调发展之路没有终点,只有新的起点,并向与会人员发出号召:2018年已经到来,新征程的号角已经吹响,牛栏山酒业事业部要紧紧围绕在集团党委周围,牢固树立“一盘棋”思想,切实增强“八个能力”,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在牛酒迈向“双百目标”的新征程中,奋力创造出无愧于自己、无愧于历史、无愧于时代的新业绩,共同开创牛酒事业部更加美好的未来!
    2018年,牛酒将会再接再厉,再续辉煌!