2019年2月15日，“顺鑫牛栏山酒业事业部2018年度厂务公开暨总结表彰大会”在牛栏山酒厂新厂区报告厅隆重举行。大会对2018年度表现突出的先进集体和个人进行了表彰。北京顺鑫控股集团党委书记、董事长王泽，牛栏山酒业事业部党委书记、牛栏山酒厂厂长宋克伟以及事业部领导班子、中层干部、班组长及职工代表200余人参加大会。大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
✿ 荣 誉 榜 ✿
2018年度先进党支部
2018年度先进车间、部室
2018年度先进班组
牛栏山酒业事业部党委书记、牛栏山酒厂厂长宋克伟同志向大会作了题为《强化优势 创新驱动，高质量推动牛酒后百亿时代转型发展》的报告。回顾了2018年事业部主要工作，并对2019年的工作进行了全面部署。
回 顾 2 0 1 8
*党的领导核心进一步彰显。
牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，以“一盘棋”思想为指引，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。
*市场营销势头良好。
营销收入增长速度与质量，呈现齐头并进的良好势头。我们重点打造的板块市场，成绩显著，传统市场呈复苏之势，新兴市场突飞猛进，中高档产品销售逐步增长。
*科研创新喜讯不断。
我们接连牵手庄文颖院士团队和孙宝国院士团队，达成合作意向；我们在微生物高通量测序和多菌种混合培养生产调味酒领域，正在申请两项专利；在生物技术、风味技术领域，开拓出了新局面。
*深入推进管理改革，释放企业发展活力。
包装库协同管理软件等信息化系统的应用，全面提升了生产保障能力，圆满完成生产任务；后勤部室梳理业务流程，规范业务用语，服务效果得到了广泛认可；诸多一线车间部室开展内部轮岗交流，激活了内部管理机制。
*品牌推广重磅出击，品牌价值大幅提升。
我们的文化苑工程，已经完成主体建筑施工，牛酒获评“中国工业旅游创新成果奖单位”；我们坚持“正宗二锅头，地道北京味”的品牌定位，延伸出以“京味好酒，时尚百年”为核心的浓香型产品品牌诉求；我们首次以成员企业身份参加中国白酒领袖峰会；首次应邀出席中国国际名酒文化节；“牛栏山”以301.83亿元的品牌价值，荣登第十届华樽杯中国酒类品牌价值200强榜单，较之2017年，我们的品牌价值提升了81亿元。
2018年，我们共同缔造了百亿业绩，共同创造了行业瞩目的奇迹，这是我们的荣耀，是我们每一位牛酒人，在集团党委的领导下，在新时代社会各界的关心下，在我们每个家庭的默默支持下，拼搏而来的。牛酒人有勇气、有智慧、也有能力面对任何挑战，牛酒更有实力成为国内一流名酒企业。
事者，生于虑，成于务，失于傲
我们站在“百亿”规模和“泛全国化”的路口，迎接我们的不仅有鲜花和掌声，还有集中度进一步提高的行业发展机遇，同时也有“不进则退”的挑战和压力。在取得阶段性胜利的关键时刻，我们要对下一步的发展进行更加全面的规划。
规 划 2 0 1 9
基于国家宏观经济、行业发展趋势，结合企业发展现状分析，2019年，将是牛酒的转型发展年，我们工作的总体目标：一是要实现百亿+稳定增长，二是要从快速扩张向高质量发展转型。
*2019年重点工作
1.落实“四个坚持”，促进牛酒健康发展。
•坚持把党的政治建设摆在首位。
•坚持履行安全、环保责任不动摇，落实国企担当。
•坚持精细化管理为前提，逐步实现现代化管理目标。
•坚持文化兴企，建设和谐企业。
2.强化“四大优势”，增强核心竞争力。
•品类优势。“二锅头”具备广泛的认知基础，自然禀赋成就了二锅头的差异化和品类高度，已经成为“民酒”典型的品类代表。“牛栏山”要继续占据差异化品类优势的先机，通过专业细分，营销切割，实现市场竞争优势。
•品牌优势。“牛栏山”的品牌价值与日俱增，“二锅头”品类的包容性基因，决定了“牛栏山”产品的价格宽度和市场广度，决定了牛栏山的全国化营销格局和产品结构调整的空间。我们当前最大的品牌优势，在于二锅头品类的超级联想。2019年，品牌建设工作要在坚持“牛栏山”品牌基本定位的前提下，结合产品结构升级和年轻消费群体增长的现实需求，做好对品牌价值的表达；结合产品细分和消费群体细分，实现差异化传播，将“牛栏山”逐步培育成为“民酒”中的价值标杆。
•品质优势。“二锅头”传承300年，“正宗二锅头”的本质，不仅仅是“掐头去尾、分级摘酒”的工艺，还是一代代牛酒人追求好酒品质的匠心精神，追求对消费需求最大程度的满足，对质量的敬畏之心。品质是成就大单品的前提，品质也是牛栏山酒厂的信用标签。今天，牛酒人必须继续保持“品质为先”的传统，发扬匠心精神，从优秀走向卓越。
•人文营销优势。我们一直倡导“包容”的企业文化，始终如一的践行“和谐共生、合作共赢”的人文营销理念，全面增强了广大经销商对“牛栏山”品牌的信心和忠诚，成为厂商一心，共同撬动全国市场营销的利器，取得了让业界瞩目的成果。未来，我们要进一步打造“厂商合作”的“心模式”，让人文营销精神，在牛酒市场发展中，不断成熟、升华，发挥出更大的能量。
3.加速“三大转变”，推动市场营销升级。
•通过“深分销”实现从全国化扩张向市场纵深发展转变。
•通过“调结构”，实现从大单品一枝独秀到明星产品多头并进转变。
•通过“树样板”，从深耕北京到同步打造外埠样板市场转变。
4.着力“三大创新”，不断增强企业活力。
•科研创新。
•人力资源管理机制创新。
•绩效管理创新。
5.完善“三大体系”，保障后百亿时代高效运营。
•完善基地建设体系。
•完善市场协同保障体系。
•完善质量管理体系。
顺鑫控股集团党委书记、董事长王泽在总结发言中强调：
1、要充分肯定牛栏山酒业事业部取得的发展成果。党建工作有亮点；战略推进有成效；品牌宣传有力度；企业文化有特色。
2、要充分认清白酒行业面临的严峻形势和挑战。消费升级趋势明显；名优酒企竞争加剧；营销模式变化多样。
3、要以崭新的姿态推动牛栏山酒业事业部新年度各项工作再上新台阶。要坚持党建引领，在全面从严治党上当好“先行者”；要强化大局观念，在践行“一盘棋”思想上当好“领头羊”；要着眼长远发展，在提升“八个能力”上当好“探路人”；要保持战略定力，在推进企业高质量发展上当好“排头兵”。
凡是过往，皆为序章。几代牛酒人筚路蓝缕创业维艰，六十七载风雨兼程春华秋实。今天，“百亿牛酒”的梦想终成现实，站在新的里程碑上，让我们戮力同心，锐意进取，奋力创造出无愧于自己、无愧于历史、无愧于时代的新业绩，共同书写牛酒后百亿时代高质量发展的新篇章！